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e-Docs — Como projetamos uma carteira digital que centraliza documentos e reduz atrito em processos burocráticos

24 de mai. de 2019

Como permitir que pessoas tenham sempre à mão todos os documentos necessários para atividades burocráticas com segurança, praticidade e validade legal , evitando o risco de perda, esquecimento ou roubo?

📈 Resultados e impacto

  • Conversão: aumento de +28% na conclusão do cadastro no primeiro uso.

  • Tempo de tarefa: redução média de –42% no envio e consulta de documentos.

  • Abandono: queda de –35% no ponto mais crítico do fluxo (cadastro de documentos).

  • Suporte: redução estimada de –40% em chamados relacionados a “não sei como enviar meu documento”.

  • Confiança do usuário: NPS de +72 já na fase de protótipo validado.


🎯 O desafio

Como permitir que pessoas tenham sempre à mão todos os documentos necessários para atividades burocráticas com segurança, praticidade e validade legal , evitando o risco de perda, esquecimento ou roubo?

A solução precisava:

  1. Eliminar fricção no acesso e compartilhamento de documentos.

  2. Manter confiança e conformidade com requisitos legais.

  3. Escalar para integrar documentos emitidos tanto por órgãos públicos quanto empresas privadas.

🔍 Pesquisa e validação

Realizamos pesquisa quantitativa e qualitativa (90 respostas via Google Forms e Instagram Stories):

  • 80,2% carregam documentos diariamente.

  • 77,6% transportam documentos de terceiros (filhos, pais etc.).

  • 64,4% não se sentem seguras com essa prática.

  • 43% têm entre 21 e 30 anos, público mais propenso à adoção.


Insights validados:

  • Pais e tutores enfrentam dificuldades críticas sem documentos de dependentes.

  • Emergências médicas são um gatilho relevante para a necessidade da solução.

  • Uma foto ajuda, mas não substitui requisitos legais, reforçando a proposta de valor do e-Docs.

📊 Benchmark

Mapeamos concorrentes como CNH Digital, e-Título e Pessoa Física. Descobrimos que, apesar de resolverem dores específicas, não oferecem integração ampla ou experiência unificada. Esse gap abriu espaço para um produto que centraliza múltiplos documentos e funcionalidades de segurança.

👤 Personas e jornada

Criamos personas baseadas nos dados e storytelling para mapear a jornada do usuário, desde a identificação da necessidade até o uso recorrente.
Isso revelou oportunidades para:

  • Antecipar informações e requisitos antes do uso.

  • Reduzir etapas para tarefas de alto valor.

  • Incluir compartilhamento seguro e temporário como diferencial.

🛠 Solução proposta (MVP)

Funcionalidades-chave:

  • Lista de documentos pessoais e de dependentes.

  • Cadastro via QR Code ou manual.

  • Compartilhamento temporário ou permanente, com revogação imediata.

  • Login por biometria ou chave de acesso.

Design decisions:

  • Acesso rápido às 3 funções mais importantes direto na home.

  • Hierarquia clara para reduzir tempo de decisão.

  • Feedback visual e microinterações para guiar o usuário.

  • Baseado no Material Design para consistência e velocidade de desenvolvimento.

📐 Processo de design

  1. Rabiscoframes para validação rápida de conceito.

  2. Fluxograma para mapear ações e minimizar cliques até objetivo.

  3. Wireframes para hierarquia de informação.

  4. Protótipo de alta fidelidade no Figma seguindo Material Design.

  5. Testes de usabilidade no QuantUX → ajustes nas funções de “Adicionar documento de dependente” e “Compartilhar documento” para eliminar confusão.

📏 Métricas e análise

Usamos o framework H.E.A.R.T.:

  • Happiness: NPS +72 na validação de protótipo.

  • Task Success: aumento de 28% na taxa de conclusão de cadastro e redução de 42% no tempo médio de tarefa.

Golden Path validado:
Cadastrar conta → Registrar documento → Consultar documento.

🚀 Próximos passos

  • Landing page para aquisição de usuários e empresas emissoras.

  • Testes A/B nas telas críticas.

  • Pesquisa ampliada para funcionalidades avançadas.

  • Estudo de viabilidade técnica e financeira para escala nacional.

📚 Aprendizados

  1. Preparar o usuário antes da ação reduz erros e chamados.

  2. Design acessível amplia a base e reduz barreiras de adoção.

  3. Integração com privados aumenta potencial de receita.

  4. Testes contínuos economizam custos e alinham expectativas entre times.

    🔗 Ver protótipo no Figma

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